Post by ehsanulhasan on May 18, 2024 5:12:20 GMT
如果企业想要跟上当今数字化变革的步伐，就必须努力提高各个方面的技术效率。换句话说，这就像一种通过业务运营继承敏捷运营原则的方式。那么越南企业数字化转型的现状如何呢？通过下面的文章和1Office一起来了解一下吧！ 目录 [目前] 一、什么是企业数字化转型？ 数字化转型是基于不同行业的数据和信息数字化，应用先进技术解决社会或日常生活问题的过程。 企业数字化转型 数字化转型是解决业务难题的金钥匙 对于企业来说，数字化转型并不像一些人想象的那样简单地将记录、文件和一些个人任务“移动”到互联网上的应用平台上——它只是“数字化”。 数字化转型是一个充满挑战的“转型”过程，同时也蕴藏着巨大的潜力，因为数字化转型一旦成功，给企业带来的好处是极其巨大的。
阅读更多：商业数字化转型——从优秀企业到伟大企业 二.企业为何需要数字化转型？ 霍华德·金曾经说过，企业不会选择转型，因为转型成本极 埃及 Whatsapp 号码 高且充满风险。当企业在“进化”过程中失败时，他们就被迫接受转型过程。 企业数字化转型 帮助企业发展的一个重要因素是实施数字化转型革命 这是帮助企业在数字时代生存和发展的重要因素之一。以下是帮助回答管理员为何需要执行数字化转型这一问题的原因。 节省整体业务管理活动的时间并降低成本。 提高潜在客户源的获取，客户源适合企业的搜索需求。 汇总向上级汇报的工作也会做得更快、更详细、更深入。不再有繁琐、“偏离主题”、缺失或不必要的冗余报告。从这些变化中，企业的工作效率和竞争力、“攻防”也得到了提高。
掌握市场的速度将不再遥不可及。 全面回访、关怀、升级客户服务问题得到改善，更加灵活。 Baemin、Now 等互联网订餐应用程序清楚地表明了这一点 数字转换 数字时代在线客户服务不可或缺 顾客不再需要像以前那样去现场，只需在手机上安装的应用程序上轻触几下，就可以购买自己喜欢的商品。 阅读更多内容：什么是数字化转型：企业的未来步骤 三．越南企业数字化转型现状 目前，虽然政府鼓励并创造条件推动企业实施数字化转型，特别是服务、医疗、交通、旅游等行业，但尚未取得预期的巨大进展。 越南90%以上的企业仍处于“不稳定”且缓慢的经营状态。更何况，还有中小企业对“数字化转型”的概念还很模糊。 数字化转型 现状是数字化转型知识不够、经验不足 除了管理经验不足的核心原因外，还在于缺乏专业知识，缺乏对转型的精心投入。 此外，数字化转型所需的战略仍然存在许多缺陷，无法完成和应用。 尽管还存在诸多困难和挑战，但越南企业正在逐渐接受，学习如何“生存”，尝试通过云计算、聊天机器人、区块链或AR虚拟交互技术和企业管理软件等工具的应用来实现数字化转型）。 尤其是整体业务管理软件是数字化转型革命取得成功的重要因素。
阅读更多：商业数字化转型——从优秀企业到伟大企业 二.企业为何需要数字化转型？ 霍华德·金曾经说过，企业不会选择转型，因为转型成本极 埃及 Whatsapp 号码 高且充满风险。当企业在“进化”过程中失败时，他们就被迫接受转型过程。 企业数字化转型 帮助企业发展的一个重要因素是实施数字化转型革命 这是帮助企业在数字时代生存和发展的重要因素之一。以下是帮助回答管理员为何需要执行数字化转型这一问题的原因。 节省整体业务管理活动的时间并降低成本。 提高潜在客户源的获取，客户源适合企业的搜索需求。 汇总向上级汇报的工作也会做得更快、更详细、更深入。不再有繁琐、“偏离主题”、缺失或不必要的冗余报告。从这些变化中，企业的工作效率和竞争力、“攻防”也得到了提高。
掌握市场的速度将不再遥不可及。 全面回访、关怀、升级客户服务问题得到改善，更加灵活。 Baemin、Now 等互联网订餐应用程序清楚地表明了这一点 数字转换 数字时代在线客户服务不可或缺 顾客不再需要像以前那样去现场，只需在手机上安装的应用程序上轻触几下，就可以购买自己喜欢的商品。 阅读更多内容：什么是数字化转型：企业的未来步骤 三．越南企业数字化转型现状 目前，虽然政府鼓励并创造条件推动企业实施数字化转型，特别是服务、医疗、交通、旅游等行业，但尚未取得预期的巨大进展。 越南90%以上的企业仍处于“不稳定”且缓慢的经营状态。更何况，还有中小企业对“数字化转型”的概念还很模糊。 数字化转型 现状是数字化转型知识不够、经验不足 除了管理经验不足的核心原因外，还在于缺乏专业知识，缺乏对转型的精心投入。 此外，数字化转型所需的战略仍然存在许多缺陷，无法完成和应用。 尽管还存在诸多困难和挑战，但越南企业正在逐渐接受，学习如何“生存”，尝试通过云计算、聊天机器人、区块链或AR虚拟交互技术和企业管理软件等工具的应用来实现数字化转型）。 尤其是整体业务管理软件是数字化转型革命取得成功的重要因素。